Découvrez la tribune parue dans News Informatique, avec Florian Torel, CTO d'Adlere.
Le DevOps en chiffres...
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8,42 M$
La taille du marché DevOps au niveau mondial en 2023
Etude du cabinet Data Bridge Market Research.
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47,55 M$
Prévision en 2031
Etude du cabinet Data Bridge Market Research.
La démarche DevOps séduit de plus en plus d’entreprises.
Objectif ? Améliorer les livraisons logicielles, aussi bien en termes de qualité fonctionnelle que de sécurité.
Une multiplicité d’outils qui affecte leur intégration dans le cycle DevOps.
L'on constate que la démarche ne répond pas toujours à cet objectif, que les parties prenantes ne sont pas toujours intégrées au même rythme, affectant ainsi le principe d'agilité et d'automatisation propres au DevOps.
La démarche DevOps se heurte par ailleurs à une multiplicité d’outils au sein de la DSI, qui génèrent beaucoup d’interactions entre eux, ce qui peut être source d’erreurs.
Enfin, l’ambition de déployer une stratégie d’amélioration continue n’est pas toujours présente au sein des directions informatiques. La gestion des priorités business, du « run » des projets et des urgences quotidiennes l’emporte sur la vision long terme.
Initier une démarche DevOps nécessite de fournir de la visibilité aux parties prenantes; Le déploiement d’une stratégie DevOps se conçoit en effet sur le temps long, de manière globale, avec des équipes stables.
Le cycle de vie complet des applications, pilier de toute stratégie DevOps.
Pour implémenter une logique DevOps sur le long terme, il est important de faire reposer son approche sur le cycle de vie complet des applications. À partir du moment où une DSI raisonne en cycle de vie applicatif, les métiers ne peuvent qu’adhérer à la démarche et s’impliquer dans un processus global qui va de l’environnement de développement jusqu’à la mise en production.