Nos équipes interviennent sur votre site ou dans nos locaux avec un front-office de proximité et un savoir-faire reconnu sur le pilotage des backs-offices basés en région ou en Roumanie.
Nos atouts : proximité, agilité et réactivité !
Savoir-faire industriel.
Une démarche structurée. Une trajectoire maîtrisée.
Un accompagnement progressif dans la transformation de votre modèle de sourcing dans le respect de vos contraintes opérationnelles et budgétaires.
Industrialisation & Gain de productivité.
Définition du modèle de production cible et de la trajectoire de transformation.
- Appréhension des contextes et enjeux clients.
- Audit de maturité organisationnel et SI.
Déploiement et Pilotage dynamique de la transformation.
- Définition des services et engagements associés avec le client.
- Industrialisation des services.
Run.
- Pilotage et suivi des engagements.
- Amélioration continue.
- Un front-office solide avec une gouvernance resserrée pour les projets au forfait.
- Un savoir-faire reconnu sur le pilotage de nos back-offices basés en région ou en Roumanie.
- Une équipe dédiée chargée de piloter la transformation.
- Des modèles contractuels flexibles et engageants.
Trajectoire d'infogérance
Une feuille de route personnalisée
Une trajectoire d’infogérance se réfère à la planification et la mise en œuvre d’un processus de la gestion de votre SI soit sur site, soit sur site externalisé, ou bien encore en mode Hybride. Définir la meilleure trajectoire vers l’infogérance c’est vous assurer de recentrer vos équipes sur leur cœur de métier (Build vs Run), d'optimiser vos coûts et l’usage des services en cohérence avec l’architecture globale, créer de la valeur avec une infrastructure efficace et performante. Afin de vous proposer une trajectoire d'infogérance optimisée, nos consultants spécialisés sont mobilisés pour formaliser le scénario le plus pertinent pour votre infrastructure et votre service cible.