Diversité.
Open met en œuvre des dispositifs prioritaires pour lutter contre les discriminations.
Les 3 axes prioritaires sont :
- L’égalité professionnelle H/F.
- L’insertion sociale de personnes éloignées de l’emploi par la reconversion ou la formation des personnes en situation de handicap, chômeurs longue durée.
- Le retour à l’emploi des générations séniors et juniors.
En tant que Signataire de la Charte de la Diversité, Open s’engage par une démarche volontariste à déployer des actions concrètes en faveur de la diversité, progresser par des pratiques innovantes et à communiquer régulièrement dessus.
Egalité Hommes Femmes.
Open s’engage dans l’égalité professionnelle en s’appuyant sur un accord de branche.
L’engagement visant à instaurer dans la durée l’égalité professionnelle suppose de mettre en place et de poursuivre des actions d’accompagnement tant au niveau de l’entreprise que des mentalités. Une évidence, un devoir pour l’entreprise de garantir le respect des salariés quel que soit leur sexe.
L’engagement en faveur de l’égalité hommes-femmes est inscrit dans les processus d’accueil et d’intégration des nouveaux salariés.
Open est fier d’afficher pour la quatrième année consécutive son indice égalité salariale Homme Femme de 94 points /100*.
Disposant d’un politique de rémunération non discriminante, Open se voit ainsi récompensé pour :
- D’une part sa conviction sur l’indispensable égalité de traitement.
- D’autre part l’efficacité des actions déployées.
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Ce tableau décrit les 5 critères retenus pour calculer l'indice égalité salariale Homme Femme au sein d'une entreprise. Les critères sont les suivants : rémunérations, augmentation, promotion, retour de congés maternité, TOP 10 des rémunérations. La note globale obtenue par Open est de 94 points sur 100.
AgrandirUn plan d'actions "Egalité professionnelle" pour aller plus loin.
Open s’engage à assurer les conditions d’accès identiques à l’emploi dans l’entreprise. L’engagement en faveur de l’égalité hommes-femmes est inscrit dans les processus d’accueil et d’intégration des nouveaux salariés. Ainsi, d’un point de vue qualitatif, les offres d’emplois sont rédigées de manière objective et non–discriminante afin de permettre sans distinction la candidature d’hommes et de femmes.
Open s’assure que les parcours professionnels ne sont pas influencés par le sexe. En effet l’évolution professionnelle des salariés ne doit pas se trouver ralentie du fait des périodes d’absences liées aux congés maternité ou d’adoption.
Open reconnaît l’importance fondamentale des actions visant à permettre aux hommes et aux femmes de développer leur compétence et leur qualification en relation avec les besoins de l’entreprise. La formation professionnelle constitue un investissement important pour l’entreprise et un des leviers pour résorber les inégalités entre les hommes et les femmes. En conséquence, Open s’engage à assurer des conditions d’accès identiques à la formation tout au long de la vie professionnelle des hommes et des femmes.
L’examen annuel des écarts de rémunération sur base du bilan social et du rapport Egalité Homme/ Femme permet de lutter pour l’égalité des rémunérations dans la durée.
Une action spécifique a été décidée visant à garantir la rémunération du salarié ayant plus de trois ans d’ancienneté pendant son congé paternité.
Insertion sociale.
La reconversion et la formation. Les 2 piliers de l'insertion sociale.
Open s’inscrit comme un acteur responsable et actif sur le terrain de l’insertion sociale et du retour à l’emploi de publics sensibles. Open est aujourd’hui, un partenaire de premier plan des Directions Informatiques et Digitales et participe de façon volontariste aux enjeux d’insertion sociale de ses clients.
La politique Inclusion, Insertion, Diversité (2ID) a pour ambition d’intégrer et d’accompagner vers la réussite des personnes en situation de difficulté ou de précarité sociale. Avec pour priorité les personnes éloignées de l’emploi (senior de plus de 52 ans, junior de niveau CAP/BEP, personnes en situation de handicap, chômeur de longue durée).
Les référents de la Mission 2ID, répartis au plan national sur les quatre grandes régions d’Open, déploient les principales actions dédiées.
Le recrutement de nouveaux collaborateurs : en lien avec le plan de recrutement annuel de l’entreprise et intégrant des critères de sélection assouplis par rapport à un recrutement classique.
L’intégration et le suivi individualisé des collaborateurs durant la période d’essai ; en accord avec le manager du collaborateur et le service RH de région afin d’envisager une adaptation de poste ou une adaptation du temps de travail.
Le suivi et le maintien dans l’emploi des collaborateurs lors de l’entretien professionnel.
Le développement de l’employabilité et des compétences des collaborateurs en étroite collaboration avec l’Institut Open de formation.
Retour à l'emploi.
Open s’inscrit comme un acteur responsable et actif.
L'ambition de notre politique en faveur de l’insertion des personnes éloignées s'articule autour de 4 piliers.
Augmenter le nombre de personnes recrutées sur les fonctions IT mais également, sur les fonctions transverses de l’entreprise. L’objectif visé est d’avoir une démarche d’ouverture beaucoup plus forte en termes de recrutement sur les fonctions de type Assistanat, Commerce, Gestion ou Ressources Humaines.
Nouer de nouveaux partenariats avec les entreprises actives et présentes sur la thématique de l’Insertion Sociale : EI, ETTI, ACI, EA.
Celles dédiées à l’emploi : POLE EMPLOI, CAP EMPLOI, AVE, EPEC, AVENIR INITIATIVE pour identifier et recruter les candidats éloignés de l’emploi en accord avec le plan de recrutement continu d’Open.
Poursuivre les efforts de sensibilisation et de communication auprès des collaborateurs de l’entreprise au travers de nouveaux supports d’informations.
Open a mis en place un axe de recrutement et de formation s’appuyant sur le recours à la Préparation Opérationnelle à l’Emploi Individuelle (POEI). Cela concerne tout autant les personnes rencontrant des difficultés sociales ou professionnelles particulières, les personnes en situation de handicap, que celles qui souhaitent simplement une reconversion professionnelle.