Peut-on sortir un poisson rouge de son bocal, tout en le gardant en vie ? C’est un peu à cette question que l’on répond finalement, lorsqu’on décide d’une « scission de tenants » sur Microsoft 365.
Retrouvez dans cet article les 7 bons reflexes à adopter pour garantir la consolidation de vos environnements MICROSOFT 365.
Quand on touche à MICROSOFT 365, on touche à tout !
Outils collaboratif, Infras, Sécurité… Au-delà des difficultés techniques à résoudre sans perturber l’activité des utilisateurs, le découpage pose des questions de fond : quels critères choisir pour séparer les données ? Sur quelles pratiques faut-il s’aligner ? Vaut-il mieux migrer progressivement ou en mode « big bang » ?
Quand un rachat d’entreprise ou une réorganisation nous amène à séparer les environnements Microsoft 365 et/ou à les agréger autrement, on ne s’attaque pas à une tâche facile. Un exemple : il est facile d’identifier à qui appartiennent les fichiers d’un OneDrive ou d’une messagerie, mais comment séparer des données Teams ?
Pour mieux illustrer notre propos, appuyons nous sur un cas d'usage. Dans un secteur très concurrentiel, une société A rachète une partie de l’activité d’une entreprise B, en considérant qu’elles aient une approche différente sur la gouvernance globale de Microsoft 365 et un niveau d’adoption lui aussi très inégal.
Voici nos 7 bons réflexes à adopter et à découvrir plus en détails dans la Tribune du JDN :
1. Cernez précisément les enjeux
2. Communiquez avec franchise
3. Jouez la carte Hybridation
4. Organisez la traçabilité
5. Attribuez précisément les rôles
6. Donnez la priorité aux usages
7. Vous n’êtes pas concerné ? Anticipez !
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