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La souveraineté technologique s'est imposée comme l'un des deux sujets majeurs de l'année, souvent aux côtés de l'IA. Derrière un terme devenu omniprésent se cache une réalité protéiforme, où chaque organisation avance avec un niveau de maturité différent.Dans une interview accordée à Channelnews, Philippe Kanony, Directeur général adjoint d'Open, partage sa vision. Réduire la souveraineté à la substitution d'éditeurs américains par des éditeurs français, c'est passer à côté des questions qui comptent vraiment : que se passe-t-il en cas de rupture ? Combien de temps un service continue-t-il de fonctionner ? Peut-on revenir en arrière ?

La souveraineté numérique est devenue un impératif opérationnel.Dépendance aux hyperscalers, opacité des modèles IA, données qui échappent au périmètre de contrôle : les DSI font face à des décisions structurantes dont les conséquences se mesurent sur des années. Chaque arbitrage engage la trajectoire du SI, sa résilience et sa conformité.Pour échanger sur ces enjeux et découvrir comment Open peut vous accompagner. RDV sur notre stand au coeur du Pavillon Hub France IA - E14 et lors de notre prise de parole. 

Avec les témoignages de Louvre Hotels Group, Crédit Agricole, ELM Leblanc (Bosh) et Malakoff Humanis.

Le numérique a longtemps été un attribut de puissance économique et industrielle. Il est désormais un attribut de puissance cognitive, à l'échelle d'une nation. Dans une tribune publiée dans le dossier Innovation & Souveraineté, Frédéric Sebag, président fondateur d'Open, défend une conviction : la souveraineté numérique ne se résume ni au cloud, ni aux données, ni même à la cybersécurité. Elle se joue d'abord sur notre capacité collective à conserver la maîtrise des savoirs et des compétences qui structurent l'avenir numérique de la France et de l'Europe.

Souveraineté, sécurité, hybridation, FinOps, intelligence artificielle : la migration cloud dans le secteur public ne se résume pas à un projet technique. C'est une transformation profonde qui touche les organisations, les compétences et la gouvernance.À l'occasion de ce webinaire co-organisé par l'UGAP, six experts issus de Bearing Point, CapGemini, Atos, Open, SMLB et Crayon ont croisé leurs regards — avec en fil rouge le témoignage de Benoît Kirchmeyer, responsable Infrastructure aux Chambres d'agriculture de France, dont le SI de 110 établissements est en cours de migration vers OVHcloud.

Le Centre National d'Études Spatiales (CNES) a entrepris une refonte complète de son site web afin de répondre à des enjeux multiples : améliorer la performance technique du système d’information, renforcer la sobriété numérique, et proposer une expérience adaptée à ses divers publics. Cette démarche innovante, qui a d'ailleurs valu au CNES d'être récompensé aux Prix de la communication de l'État dans la catégorie « Parcours digital », s'est appuyée sur deux partenaires clés : Open, pour l'ingénierie et le développement, et sa filiale La Netscouade, pour l'accompagnement en design et expérience utilisateur.Retour sur les éléments clés de l'entretien entre Basile Groussin, Chef de projet Communication digitale au CNES, et Soline Rampillon, Cheffe de projet Gestion de l’obsolescence et Sobriété numérique au CNES.

Un grand opérateur télécom a engagé un programme de migration cloud (M2C) couvrant l'ensemble des domaines de sa DSI. L'ambition est claire : moderniser l'infrastructure, réduire la dette technique, accélérer le time-to-market.Mais l'ampleur du chantier révèle rapidement ses fragilités. Une pluralité de domaines techniques en parallèle, des architectures à valider, des délais réduits, des instances de gouvernance à alimenter... Sans vision centrale, la trajectoire risque de déraper.Notre accompagnement s'est articulé autour de 3 axes : structurer, gouverner et sécuriser cette transformation cloud multi‑domaines, tout en garantissant une trajectoire réaliste.

La promesse du cloud repose sur une dualité bien connue des DSI : d'un côté, une simplicité de consommation des ressources IT ; de l'autre, une complexité croissante dans la gestion des composants. En phase de projet, les équipes disposent du temps nécessaire pour investiguer. Mais lorsqu'un incident survient en production, il faut des réponses immédiates, quelle que soit l'heure ou le jour de la semaine.C'est précisément dans ce contexte que l'IA générative appliquée aux opérations IT apporte une aide décisive. Retrouvez dans cette vidéo une approche concrète et opérationnelle, adaptée aux enjeux du secteur public et conforme aux exigences de sécurité des données du marché "Prestations en environnement Cloud" de l'UGAP.

L'explosion des usages de l'intelligence artificielle impose une double exigence : maîtriser les coûts et réduire l'empreinte environnementale, tout en garantissant souveraineté et traçabilité des traitements. L’intégration massive de l’intelligence artificielle transforme profondément la gestion du cloud. Au-delà de l’efficacité opérationnelle, les entreprises sont aujourd’hui confrontées à un triple enjeu : maîtriser les coûts (FinOps), réduire l’empreinte carbone (GreenOps) et garantir la souveraineté des données. L’article paru sur IT for Business met en lumière comment ces trois dimensions se redéfinissent sous l’effet des usages IA, avec des arbitrages technico-financiers et environnementaux désormais incontournables pour piloter une stratégie cloud performante et responsable.

Notre client, acteur majeur du secteur public, faisait face à une infrastructure IT vieillissante et à des processus de gestion informatique peu optimisés. L'équipe IT interne était constamment sollicitée pour des tâches opérationnelles répétitives, laissant peu de place à l'innovation et aux projets stratégiques.Il a décidé d'engager une transformation profonde de son organisation IT en s'orientant vers un modèle de services managés. 

Sinistres, incendies, catastrophes naturelles, cyberattaques…. Vous êtes un acteur de la sphère publique et vous devez assurer la continuité de votre service public en cas de crise ? Comment protéger votre SI des risques majeurs ? Retour dans cette vidéo sur le cadre et les procédures de mise en œuvre d’un Plan de Reprise d'Activité dans un environnement Cloud. Notre expert vous livre les clés pour choisir le scénario le plus adapté à vos besoins. 

Les directions IT des organismes publics font face à des défis budgétaires inédits. Avec des enveloppes budgétaires impactées par l’ensemble des dispositifs prévus dans le projet de loi de finances (PLF 2025) il est essentiel de trouver des leviers pour réduire les coûts tout en maintenant un niveau de service élevé.  Cinq pistes majeures se démarquent pour y parvenir. Retour sur ces solutions.