Publié le 25.01.2018
Comment rester leader dans un monde digital ?
Entre juillet et novembre 2017, la Task-Force "Executive" organisée par l’EBG en partenariat avec Open, a permis de mener une réflexion sur la nécessaire transformation des entreprises dans un monde devenu digital.
Une vingtaine de décideurs (Direction Générale ou membres de Comité Exécutif) pilotant ce chantier d’envergure, se sont ainsi retrouvés lors de quatre matinées participatives, pour imaginer une réforme de l’entreprise qui soit à la fois ambitieuse et pragmatique.
Leurs travaux sont concentrés dans ce livret, sous forme de "Must Have", de témoignages, ou encore d’un questionnaire de maturité qui devrait permettre à chaque lecteur d’analyser sa propre situation.
Avec les témoignages de
AG2R La Mondiale • Thales • Made.com • Bouygues Immobilier • Edenred • Sanofi France
ILS PARTAGENT LEUR EXPERIENCE
- Un sujet culturel avant tout
Olivier Flous, VP Digital Transformation & Digital Factory • Thales
"Dans une entreprise technique comme Thales, beaucoup pensent que la transformation digitale est un sujet technique, alors qu'en réalité il s'agit avant tout d'un sujet culturel." - Gardons le meilleur de notre expérience, recentrons-nous sur nos fondamentaux
Céline François, Directrice Marketing • Cofidis
"Nous, les entreprises "traditionnelles", avons parfois une vision de la transformation numérique fondée sur un complexe [...]. Mais c'est une erreur. " - Repenser les canaux de vente
Julien Tanguy, Directeur Général • Edenred
"L'urgence est sans doute de repenser nos canaux de vente en fonction du couple produit / client. " - Approcher les Millenials et leur donner envie de nous rejoindre
Jessica Delpirou, Managing Director France • Made.com
"Nous sommes tous confrontés à un enjeu commun : le management des nouvelles générations."
Contacter l'animateur de la Task-Force
Stéphane MESSIKA
Directeur Kynapse - An Open Company
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